Lukács Lajos

ügyvezető igazgató

Mindig is csapatot szerettem építeni. Együtt olyan dolgokra is képesek vagyunk, amiről külön-külön csak álmodni tudunk. Jó látni, ahogyan a feladat, a probléma megoldás összehoz embereket: tanulunk egymástól, hatással vagyunk egymásra, és közben egyre többre vagyunk képesek. Örülök, hogy a DSS Consultingban ilyen csapatot sikerült összekovácsolni! Ez persze sokszor nem könnyű, egy sor  kihívás ér minket a munkánk során, de azt tapasztaltam, hogy a feladatok megoldásával nemcsak az ügyfeleinket töltjük el elégedettséggel, hanem közben mi magunk is megerősödve tudunk továbblépni. És amitől ez még izgalmasabbá válik, hogy a cél érdekében együtt dolgozók csoportja nem ér véget a cégen belül, hanem magába foglalja megbízóink és partnereink munkatársait is: a szervezetek határai itt elmosódnak. Ettől még szebb és komplexebb ez az egész – és ez egyben világtrend is.

...............................................................................................................................................................................................................................

Farkas Béla

ügyvezető igazgató

Hitvallásom, hogy egy cég értékét a benne és a cégért dolgozó, valamint a céggel kapcsolatban álló emberek adják. Különösen igaz ez a tanácsadó-fejlesztő típusú cégekre, mint például a mi cégünk. Büszke vagyok rá, hogy e közösség alakításában részt vehetek, és a csapattal együtt, annak integráns részeként évek sora alatt sikerült mind a kollégák, mind a partnerek szintjén egyedülálló értéket teremtenünk.

...............................................................................................................................................................................................................................

Bolevácz Gábor

technológiai és partnerkapcsolati igazgató

Mindig olyan környezetben szerettem volna dolgozni – beosztottként és vezetőként egyaránt -, ahol mindenkinek megvan az önálló feladata és felelőssége, amit tudatosan vállal és legjobb tudása szerint el is végez, folyamatosan – a szükséges és elégséges mértékben – kommunikálva környezetével. Egy ilyen munkahelyen minden munkatárs kreatívan, kézi vezérlés nélkül dolgozhat, saját felelősségi körén belül önálló döntéseket hozva. Vezetőként még inkább fontosnak tartom, hogy munkatársaim ily módon is folyamatosan fejlődhessenek, felkészülve ez által az egyre nagyobb felelősséggel járó pozíciók sikeres betöltésére. Szakemberként alapelvem, hogy minden munkatárs legalább két különböző, jól felhasználható, piacképes szakértelemmel rendelkezzen, illetve minden – cégünk által képviselt – szakmai kompetencia tekintetében legalább két, kiválóan képzett munkatársunk legyen. Úgy érzem, a DSS Consultingban eddig is nagy utat tettünk meg terveink megvalósítása felé, és az elkövetkezőkben sem pihenhetünk, mert az élet mindig új kihívásokat állít elénk.

...............................................................................................................................................................................................................................

Szadai Attila

fejlesztési igazgató

Számomra a legfontosabb érték az emberi kapcsolatok. Eddigi pályafutásom során sok olyan emberrel találkoztam, akiktől érdemes volt tanulni, és akiket máig is nagyra becsülök. Az, hogy ezek a kapcsolatok megmaradtak, talán annak köszönhető, hogy odafigyeltem a másik ember problémáira, mindig korrekt őszinte közvetlen viszonyt igyekeztem kialakítani mind a munkatársaimmal mind pedig a partnereinkkel és a hosszú távú lehetőségeket részesítettem előnyben a rövidtávú eredményekkel szemben. Lefordítva ezt a cég életére, vezetőként célom: kreatív, nyitott, kölcsönös bizalmon alapuló munkahelyi légkör kialakítása. Meggyőződésem, hogy ez alapfeltétele a kiemelkedő egyéni teljesítmények elérésének és a csapatszellem kialakulásának. A partnerkapcsolatokban is ugyanilyen fontos az őszinte kommunikáció és az emberek problémáira való odafigyelés, hiszen ez tesz képessé bennünket arra, hogy hosszú távú személyes kapcsolatokat alakítsunk ki, és bizonyítsuk, hogy cégünk stabil és korrekt társa kíván lenni ügyfeleinek és partnereinek.

...............................................................................................................................................................................................................................